在战略采购模式下，采购活动已经以经营战略为基础，要履行信息收集的功能，利用采购活动接触面广的特点，及时收集供应商的信息，准确掌握商品供应信息和销售趋势。采购部门掌握的大量信息将为企业选择供应商和构建供应体制提供基础，成为企业战略制定的有益帮手，也是企业了解供应商的窗口。

      另外，采购部门也要成为向外界传达企业战略信息的窗口，利用采购部门与外界联系比较紧密的特点，做好企业之间的协调，为企业战略实施床在良好的外部条件。近年来，“信息采购”的出现和发展说明采购部门扮演信息沟通媒介的作用受到充分的重视，通过建立广泛的采购市场信息，交易商信息和价格信息多种信息系统，采购部门的沟通作用得到了有效实现。

      信息媒介作用的强化使采购活动与企业战略的融合性大大增强，提升了采购活动对企业战略活动的介入性。具体而言，提高了新产品研制的速度、延长了产品生命周期、提出了合理化建议等。