供应链管理的萌芽阶段
20世纪60~70年代的业务链这一时期的主要研究工作是库存管理、生产线、生产工艺改造等,目的是通过实施库存策略,合理控制库存量,降低资金积压,增加产品产量、提高生产效率,满足日益扩大的市场需求。
企业之间的业务协作是以“本位主义”为核心的,只关心自己企业的利益。各成员之间的合作关系极为松散,时常存在利益冲突,阻碍了供应链运作和管理的形成。