采购决策程序

      1.确定采购目标  根据企业的总体经营目标，确定企业的采购目标。企业采购的总目标是实现即时准确的采购，满足经营的需要，降低采购费用，提高经济效益。根据采购总目标，可制定采购的具体目标，如订购批量目标、订购时间目标、供应商目标、价格目标、交货期目标等。

      2.收集有关的信息  信息是采购决策的依据，信息的可靠性决定采购决策的正确性。信息按来源不同分为外部信息和内部信息。

      3.拟定实现目标的多个可行性方案  在收集分析企业内部各种信息的基础上，组织有关人员，集思广益，提出各种可行性的采购方案，每个采购方案应包括：采购预算、货源渠道、供应商、产品质量、价格、服务、运费、交货期、结算条件等，为采购决策者做出正确的决策提供依据。

      4.选择满意方案  针对以上各种方案，综合分析，选择满意方案。

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